Кто такой менеджер проектов? Основные сведения о ролях и обязанностях

Чем более зрелая и мотивированная команда, тем меньше работы «тренеру». Проект это очень часто не 5−10 человек из одного отдела которые что то пишут/строят/рисуют и тд и тп, а когда есть много направлений которым нужно взаимодействовать. Слабо верю в человека, который на масштабном проекте одновременно курирует и подвоз стройматериалов, и инсталляцию софта. Ну или он просто делает вид, что курирует, а на самом деле банально путается под ногами с умным видом и кучей бумаг в руках. Эти навыки помогут project-менеджеру успешно справиться с задачами.

вопросов о работе Project Manager в ІТ-компании

В моей текущей компании около 400 девелоперов и с десяток «чистых» ПМов. Ни одного ПМа со стороны у нас нет, все начинали в этой компании разработчиками, потом были тим-лидами, потом только ПМами (естественно, смена обязанностей — добровольная). Направления (архитектора, тимлида, назвать можно как угодно). Люблю людей, которые, несмотря на свой опыт и знания, «не поймали звезду». С которыми можно договориться о встрече и пообщаться за кофе. А если говорить о реальном примере вдохновляющего человека, для меня, это, пожалуй, Ричард Брэнсон.

Над чем работает проджект-менеджер IT-компании?

Например, можно пройти программу сертификации по управлению проектами отGoogle, курсы проектного менеджмента на платформе Prometeus или других доступных площадках. Менеджеры по локализации также должны поддерживать связь со всеми стейкхолдерами,т. Это может быть руководствокомпании, клиенты и даже сотрудники. Соответственно, требования к менеджеру проекта от менеджера требуютсявысокие коммуникативные, лидерские качества и аналитическое мышление. Обычно менеджерами проектов становятся специалисты, которые имеют способности и желание руководить командами. Например, разработчик решает стать руководителем проектов и перейти на управленческую должность.

Контролирует работу и соблюдение сроков

Разбивка на компоненты — это вольное описание процесса составления WBS, да ПМ не делает это уж совсем единолично, но именно он это контролирует и приводит к финальному виду. И именно по ней потом составляет списки задачь и план проекта. Ни одного ПМа не видел, кто бы знал как сервер общается с клиентом и какая разница между gif и swf.

навыков идеального менеджера проектов

Еще важны коммуникационные навыки — умение понимать и быть понятым. Ключевой коммуникативный навык, который необходимо освоить, — умение слушать, четко говорить и быть уверенным, что вас понимают. Когда информация поступает с правильными сообщениями, в нужное время, к нужному человеку и по нужному каналу, можно преодолеть почти любое препятствие.

• Как минимум, уверенные (желательно экспертные) знания сервисов, которые предоставляет компания-исполнитель проектных работ.
• В случае провала проекта первым по голове получает менеджер, а уже потом все остальные.
• Ищите компании, в которых требуется ПМ, а не шизофреник.
• Проджект — ответственный человек, который не боится трудностей и общения с людьми.
• «Чистые» ПМы нужны, и нормальные компании это знают.

Что самое сложное в работе Project Manager

Для РМ с опытом работы в IT год или меньше медиа зарплата составляет $1400, 2–3 года — $1900, 4+ — $2750 и больше. А еще профессия Project Manager тесно связана со следующими факторами. Такой специалист также должен обладать навыками бюджетирования и контроля за исполнением проекта в соответствии с его просчитанной стоимостью. Даже рок-звезды управления проектами периодически спускаются со сцены и методично закапываются в горах бумажной работы. Техническое задание, устав проекта, запрос на изменение, отчет по спринту, отчет по вехе — далеко не полный список бумаг, которые менеджеру приходится составлять для своих проектов. В случае провала проекта первым по голове получает менеджер, а уже потом все остальные.

Бывает, приходится даже менять людей, чтобы успешно завершить. Не менее важен тайм-менеджмент, управление затратами, знание и умение применять различные методологии, а также навыки мониторинга и оценки показателей эффективности проекта. План описывает стоимость, объем и график проекта. Он точно определяет, какие действия и задачи нужно выполнить, сколько персонала взять в команду, сколько финансов потребуется, какое оборудование приобрести и где. Кроме теории управления проектами я бы рекомендовал поглядывать в общую теорию управления, финансовую грамотность и работу с людьми. Нет секретной формулы, которая поможет сделать все безупречно.

В контексте hard skills менеджер проекта должен быть универсальным специалистом и обладать широким перечнем знаний и инструментов. Кроме того, если мы рассматриваем только заказную работу (а ведь PM вполне может руководить командой внутри компании), PM может быть не только на стороне подрядчика, но и на стороне клиента. В этом случае достижение целей начальства и проекта совпадают. В среднем менеджеры проектов зарабатывают 130–160 тысяч рублей в месяц.

Планирование проекта всегда включает ожидания всех заинтересованных лиц. Проджект менеджер должен выяснить все предположения и ожидания участников еще до начала работы. Важно внимательно выслушать и выписать все нюансы, о которых говорят инвесторы, заказчики, подрядчики.

Это самое ценное, что есть, и самый большой риск для проекта. Все люди разные, к каждому нужно найти свой подход, уметь их мотивировать, решать конфликты в команде, работать с проблемными клиентами. И если научиться рисовать roadmap или ставить таски в Jira не требует особого креатива, работа с людьми — это всегда о креативе, этому не научишься ни на каких курсах. В не-IT существует мнение, что профессия Project Manager несложная и доступная всем. Часто специалисты из смежных сфер с опытом управления проектами начинают претендовать на подобные роли в ІТ.

Идеальный менеджер проекта — это прежде всего харизматичный лидер. Поэтому нужно постоянно развивать и другие качества. Следует выделить и такие характеристики, как открытость к обучению и освоению новых направлений, передаче своего опыта, а также умение ясно и четко излагать свои мысли. Последнее особенно важно, поскольку это залог корректности в постановке задач и общении со всеми сторонами в проекте. Зарплата менеджера проекта зависит от компании, отрасли и масштабов задач, которые он решает. Например, в веб-студиях начинающие проджекты обычно получают тыс.

Для планирования проекта, а также отслеживания результатов и ведения отчетности, существует большое количество удобных сервисов. Напомним, что узнать подробнее о всех возможностях управления проектами как профи вы можете на курсе Project Manager в IT! Зарегистрируйтесь сегодня, чтобы забронировать место (количество мест ограничено). Проджект менеджер проявляет лидерские качества в работе с командой. Внимательно прислушивайтесь к мнению каждого, управляйте конфликтами.

Project-менеджер должен уметь заранее предугадывать угрозы и своевременно реагировать на них — управлять рисками. Презентует заказчику результаты проделанной работы по итогам проекта, разбирает с ним, что еще и как можно улучшить в будущем. Презентует решения, которые подойдут для проблемы заказчика, и прогнозирует результаты. Затем менеджер с клиентом выбирают, над каким из них будут работать. Soft skills, дословно «мягкие» навыки, — навыки, которые не связаны с профессией, но помогают хорошо выполнять работу и важны для карьеры. Например, коммуникабельность важна для работы в большинстве сфер.

Успешное выполнение проектов жизненно необходимо компаниям. Помощник руководителя — это человек, который помогает начальнику во всех делах. Без него руководитель не вспомнит даже дорогу к своему кабинету, потому помощник или ассистент становится, по факту, вторым по важности человеком в компании. Будущим абитуриентам, выбирающим профессию и планирующим, где учиться, пригодится подробная пошаговая инструкция «Вступ» от Education.ua. Воспользуйтесь ей, чтобы разобраться с правилами поступления, подготовиться к экзаменам, понять принцип зачисления, собрать все документы и не пропустить сроки их подачи.